Семинар 8. Подготовка персонала.

12

Вопросы семинарских занятий.

Семинар 1. Основы управления человеческими ресурсами.

1. Управление персоналом: определение, цель управления.

2. Субъект и объект управления.

3. Значение управления персоналом

4. Кадровый менеджмент: теории, концепции, парадигмы управления персоналом.

a. Концепция использования трудовых ресурсов.

b. Концепция управления персоналом.

c. Концепция управления человеческими ресурсами.

d. Концепция социального менеджмента.

Семинар 2. Оплата труда как основополагающий способ удовлетворения потребности человека.

1. Место и роль стимулирующей функции заработной платы. (корнякова, кузнецова)

2. Совершенствование оплаты труда как фактор мотивации. (ланкина)

3. Гибкие системы оплаты труда. (сдельная – корженко, крылова; премиальная – дьячкова)

4. Основные типы систем оплаты труда. (Тарифная – дмитриев, повременная – тверитина)

Семинар 3. Кадровая политика и кадровое планирование.

1. Кадровая политика: сущность, цели, принципы. (Криушина)

2. Классификация кадровой политики. (кузнецова, корнякова)

3. Задачи и содержание кадрового планирования. (зырянов, иежис, твиритина)

4. Методика разработки кадровых планов. (ланкина, дьячкова)

5. Основные проблемы при разработке кадровых планов и способы их разрешения. (зорин)

Семинар 4. Содержание процесса подбора кадров.

1. Значение и процесс подбора кадров.

2. Внутренние и внешние источники подбора кадров.

3. Критерии и методы оценки кадров.

4. Проекты рабочих мест и их роль в управлении персоналом.

5. Методика и способы анализа и консультирования рабочих мест.

Семинар 5. Найм персонала. Сущность, содержание, организация работы.

1. Наем на работу как система мер, предпринимаемых организацией для привлечения работников, обладающих необходимыми навыками и взглядами, нужными организации для достижения поставленных целей.

2. Методы набора персонала.

3. Процедура принятия окончательного решения.

4. Введение в должность (адаптация).

5. Методы набора персонала из внутреннего источника.

6. Методы набора персонала из внешнего источника.

7. Оценка эффективности методов набора.

Семинар 6. Ступени процесса отбора и критерии отбора. Методы отбора персонала.

1. Понятие о процессе отбора. Факторы, влияющие на процесс отбора.

2. Ступени процесса отбора и критерии отбора.

3. Виды собеседования (беседы) при отборе кадров.

4. Виды тестирования при отборе кадров.

Семинар 7. Оценка персонала.

1. Диагностический подход к оценке результативности труда.

2. Критерии и методы оценки результативности труда.



3. Цели и задачи аттестации кадров.

4. Требования к аттестации кадров.

5. Организация процедуры аттестации кадров.

6. Проблемы и направления совершенствования аттестации кадров.

Семинар 8. Подготовка персонала.

1. Цели, задачи и содержание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

2. Факторы влияния на эффективность функционирования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

3. Требования и принципы формирования программ обучения и активизации учебного процесса.

4. Факторы мотивации процесса обучения.

5. Система методов обучения и повышения их эффективности.

6. Оценка эффективности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала управления.

7. Отечественный и зарубежный опыт подготовки персонала.


7703379914485758.html
7703413608290129.html
    PR.RU™